一是目标管理要到位。要对照“两个突破”、“三个创新”目标加强目标管理，责任细化到人，达到目标精细化管理。二是定期督查要到位。要定期（每月）检查，利用检查的机会和信息反馈，进行目标评价分析，找出差距，确定加快完成的具体措施。三是信息反馈要到位。今后每个月目标责任部门，要自我分析评估，通报完成情况，督促后进变先进，先进再提高。四是问题整改要到位。对待目标执行过程中出现的问题，要及时协调，及时处理，确保向良性轨道推进。五是考核执行要到位。年终严格按照目标责任逐项考核，对目标完成好、成绩显著的部门将给予适当奖励，对目标考核靠后的要求书面说明，对连续两年靠后的将按照相关办法进行追责。（中心办公室）