3月2日，昭化管理部组织全体职工召开工作会，安排部署近期工作。
会议通报了1、2月份管理部的工作开展情况，受疫情和昭化撤乡并镇工作的影响，管理部各项工作严重滞后，须下足功夫迎头赶上。会议强调，疫情期间，管理部工作人员要严守纪律，做好疫情防控，在确保安全的情况下抓好各自岗位上的工作，把受疫情和撤乡并镇影响滞后的工作抓起来、落实好，必须在月底改变昭化垫底的现状；疫情就是命令，党员要严格要求自己，不传谣、不信谣，带头值班办理业务，对办事群众要一如既往的热情周到，把党员先锋模范作用落到实处；疫情期间，所有职工必须认真领会中心精神，严格执行中心纪律，服从区政务中心管理，做到自觉、自省、自励，树立公积金人的正面形象。同时，一季度“开门红”仅剩一个月，时间紧、任务重，疫情一时难以控制，各岗位职工要想尽一切办法完成季度目标任务，完成情况纳入职工年终评先选优推荐。（昭化管理部 杜旭）