今年以来，剑阁管理部认真贯彻落实中心重点工作推进会会议精神，压实贷后管理责任，强化逾期贷款管理，有效防范和控制资金风险，贷款逾期率明显下降。
科学制定逾期管理方案。为确保逾期管理工作扎实开展，成立由管理部主任负责的催收工作小组，明确管理部副主任和业务骨干在逾期管理工作中的职能职责。定期组织召开逾期管理工作推进会，特邀委托律师对存量逾期贷款集中“会诊”，根据逾期缘由分类研判，制定具体清收方案，对重点逾期贷款项目，管理部主任定方案、找对策、直接抓，线上积极电话沟通、线下带队上门催收。1-3月，收回逾期贷款3笔2.88万元，提交法院诉讼1笔，进入执行程序2笔。
发挥委贷银行职能作用。为进一步发挥委贷银行协助抓好逾期催收工作的职能作用，管理部强化对委贷银行考核结果的运用，激发委贷银行催收逾期贷款的工作动力，对于1-2期逾期贷款，委贷银行进行电话催收，对于3-5期逾期贷款，由委贷银行配合管理部工作人员上门催收，并发放催收函，限期归还。
创新服务方式化解逾期。管理部探索将诉前调解作为新的催收方式，联合法院诉前调解中心，成功催收逾期贷款1笔，收回逾期贷款1.5万元。此外，管理部还联系借款人亲属，深入了解期逾期原因，告知利害关系，争取得到当事人亲属的支持与帮助，成功催收逾期贷款1笔，收回逾期贷款0.6万元。