旺苍管理部紧扣数据质量提升工作部署要求，坚持问题导向，早谋划、早行动，扎实开展针对系统贯标前存量贷款抵押物权证和共同借款人信息的清理补录工作，切实提升数据管理质效。截至目前，累计完成抵押权证核实补录196条、清理共同借款人65人。
精细部署，构建数据治理“四梁八柱”。管理部坚决抓好数据治理工作的思想根基，坚持把数据质量提升视为住房公积金工作的“生命线”，深刻理解做好基础数据治理工作是拓展公积金各项服务和提升公积金服务质量的关键性因素，把数据质量提升列为管理部年度重点工作开展，将全体干部职工的思想和行为都统一到数据治理提升工作上来。坚持“作风先行、压实责任”，接续推出完善业务管理制度和操作规范、定期开展业务培训、深化考核追责机制等举措，精细化制定“分类治理”模式工作方案，成立数据治理专项工作小组，细化责任分工，明确整改时限，构建“领导牵头抓、骨干具体办、全员齐推进”的工作格局，助力数据治理工作高效开展。
精准施策，攻坚数据治理“顽瘴痼疾”。落实业务骨干专人负责数据电子稽查业务，强化平台监管、风险隐患梳理、数据台账管理、数据分析比对等工作力度，导出公积金系统存量数据646条，按照数据类型和疑点类型进行集中整理分类，逐条分析原因，找准问题切入点，建立管理台账。对于符合政策要求无需整改的存疑数据及时进行白名单标注管理，减少重复核验成本；对需进一步核实和整改的存疑数据及时分发至数据治理专项工作小组重点突破，积极反馈更新排查落实整改情况，实现存疑数据动态管理。联合受托银行定期入库核实抵押权证信息，利用“互联互通”平台核查存疑业务婚姻、抵押物现状，并通过调阅原始档案、对接缴存单位、电话联系职工等途径，全面核实排查，找准数据偏差、遗漏成因，构建“筛查—核实整改—复核”闭环处置机制，精准发现并整改问题，提升数据治理质效。
常态长效，筑牢数字服务“根基底板”。管理部推动干部职工提能增效，定期开展业务培训、廉政培训，严格规范业务操作流程，提升经办人员甄别化解风险的能力，确保在业务办理过程中准确规范采集数据，避免人为因素导致数据质量下降。坚持“减存量、遏增量”原则，深化与银行、不动产和民政等部门的协作，用好跨部门数据共享核验平台，边清查、边整改、边总结，杜绝同类数据增量。建立常态化数据治理机制，持续优化“分类处置、动态监控、源头管控”模式，推动“数治”向“数智”升级，为公积金事业高质量发展筑牢数据根基。