7月12日，管理中心召开2019年上半年工作总结会暨述职述责述廉会。党组书记杨海生主持会议并讲话，全体班子成员，各科室、管理部负责人参加会议。
会上，各科室、管理部负责人总结报告了2019年上半年各项工作及个人在思想政治学习、履行“一岗双责”及廉洁自律方面的情况，对下阶段工作提出具体可行的措施和办法。各分管领导对分管部门下半年工作进行了安排部署。
在总结讲话中，杨海生指出，上半年，管理中心深入学习贯彻党的十九大和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神，按照市委七届七次、八次、九次全会精神和市公积金管委会的决策部署，规范管理，严控风险，提升服务效能。全体干部职工充满激情、开拓创新、狠抓落实，主要经济指标实现双过半，资金运营安全高效，队伍建设得到加强，事业可持续发展基础进一步夯实。
杨海生强调，下半年，要对标市委市政府和省住建厅的工作要求，梳理年度目标完成情况，找准问题补短板强弱项，紧盯目标增添措施，确保年度目标圆满完成。在工作中，一是要提高站位，坚持党建引领事业发展。落实好“一岗双责”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实巩固管理中心风清气正良好政治生态。抓实党管意识形态工作，精心组织、扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，教育引导广大党员落实好“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，激励广大党员干部新时代新担当新作。二是要紧盯目标，狠抓工作落实落地。对目标工作实行“清单制+责任制”管理，任务落实到牵头领导和责任科室。细化工作内容和具体措施，抓好目标完成月度通报、季度考核制度，确保年度目标任务全面落实。三要严格执行归集缴存、提取、贷款发放及楼盘备案管理等各项政策，严格执行财经纪律和制度规定，要以电子稽查工作为抓手，规范业务操作，降低业务风险。要按中心信息化建设领导小组的安排，确保按进度完成大数据平台建设、电子档案系统建设、信息化升级改造以及个人征信系统联网等工作。四是要研究加强行业文化建设。加强廉政文化、效率文化、服务文化、创新文化、团队文化建设。继续深化“放管服”改革，力争年末“最多跑一次”服务事项达到100%，全程网办事项达到90%以上。五是要抓实脱贫帮扶。严格按照“两不愁三保障”标准，促进农民持续稳定增收，抓实村集体经济收入，确保帮扶村如期实现高质量脱贫。驻村帮扶工作队和驻村第一书记要履职尽责，坚决克服厌战情绪、松懈情绪、自满情绪，始终保持苦干实干的奋斗姿态。全体帮扶干部要进一步增强责任意识，真正尽到帮扶责任，确保如期脱贫奔康。六是要全面加强党风廉政建设。要持之以恒正风肃纪，持续开展“作风纪律深化年”活动，深入推进“九大专项整治”，破立并举抓作风、严纪律、树新风。从讲政治的高度深入整治形式主义、官僚主义突出问题。切实纠正发生在群众身边的微腐败微权力问题，促进廉政风险防控工作常态化。
会议要求，全体干部职工要紧紧围绕市委市政府及中心党组的决策部署，围绕中心全年工作目标任务，保持专注发展定力，主动作为、勇于担当、真抓实干，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。（办公室）