3月25日，朝天管理部召开业务推进会，全面总结一季度工作开展情况，梳理下一步工作重点，找差距、添措施，科学谋划公积金事业发展。
会议强调，当前处于疫情防控决胜阶段，要进一步统一思想、压实责任，在优化办事流程、助力企业复产、加大归集扩面等方面狠抓落实，确保疫情防控和业务推进两手抓、两不误。一是明职责优服务。做到人员明确、岗位明确、职责明确，对标岗位业务，规范操作，充分发挥办证大厅、手机APP等网上平台，打造“线上+窗口”双模式个性化服务，全面提升公积金服务满意度。二是强学习提本领。坚持政治理论、业务知识等学习不放松，利用“学习强国”、微信公众号等平台资源，加强自身“充电”，并学以致用，在工作实践中检验学习成果，提升业务水平。三是定目标促成效。对照年度目标，逐项找差距，理清思路，补齐短板，找准切入点，围绕资金归集、监管安全、欠贷清缴等重点工作精准发力，紧盯目标任务不放松，力争高质量实现年度目标“开门红”，推动公积金事业高质量发展。
会议还组织学习了市中心近期出台相关文件精神和朝天区纪委七届五次全会精神。（朝天管理部）