2019年，市住房公积金管理中心信贷业务科紧盯年初目标任务，敢于担当，创新举措，狠抓落实，始终把风险防控摆在首位，强化逾期贷款管理，全面超额完成了年度目标任务，信贷工作质量明显提升。一是提高认识，在制度规范上下功夫。成立贷款管理领导小组，由中心主要领导任组长。建立分管信贷副主任牵头抓、信贷部门负责人直接管，贷后专管员具体办的三级分管制度。二是固本强基，在夯实基础上下功夫。强化抵押物清理工作，分楼盘对开发商、保证金账户进行清理;加强平台的基础信息建设工作;强化新媒体、网络、电台等贷款政策宣传形式，积极参与《政风行风热线》等栏目。与群众在线互动交流，搜集问题5个，解决热难点问题7个。三是抓住重点，在楼盘准入上下功夫。对开发楼盘实行以楼栋备案管理制度，杜绝无证销售情况发生，要求开发楼栋在必须修建至项目规划楼层50%以上方可准入备案。全市实行楼盘备案管理159批次，开展开发项目巡查50余次，公积金贷款楼盘未出现烂尾楼现象。四是精准施策，在逾期处置上下功夫。成立公积金贷款逾期催收小组，明确责任，加强逾期预警工作，对逾期性质进行分类处置，做到早发现、早预警、早催收。近三年来，电话催收5000余人次，上门催收 80余次，起诉9户，累计收回逾期贷款223.33万元。（信贷科）