近期,旺苍管理部按照中心下达的数据质检信贷问题清单,及时部署、狠抓落实,率先初步完成试点整改工作。
强组织，及时部署抓落实。管理部高度重视，立即召开专项整改工作会议，组建以管理部主任为组长，信贷和银行人员为组员，其余职工分工协作的整改小组。会上大家集思广益、建言献策，制定整改方案并及时部署抓落实。
齐努力，分工协作保进度。管理部将清理工作分解为档案查找、档案比对、问题数据更改和数据审核四大板块，各板块专人负责。整改过程中，组长根据工作进度居中协调，按需调派人员，遇到问题及时汇报沟通，经半个月的团结协作，初步完成数据整改任务。
严督导，紧盯任务保质量。严把整改录入关、复核关，确保整改工作高质量、高效率完成。此次数据整改管理部收到1059条信贷疑点数据,筛选出重复需整改数据490条，采取查阅录入复核一遍过，尽力提升时效，另已完成整改并审核成功数据94条，其余396条因系统权限已上报中心和软件公司进行统一修改。（旺苍管理部)