今年以来，苍溪管理部认真总结经验，开局就发力，主动对标市委“1345”发展战略，按照“拼经济、比发展”的工作要求，紧密结合实际情况，紧紧围绕目标任务抓落实，发扬团结协作、奋勇争先的工作作风，确保一季度主要业务指标实现“开门红”，为全年目标任务完成奠定了扎实的基础。
着力政策宣传。坚持以优化营商环境为主旨,立足服务企业、便利群众为根本，通过开展住房公积金宣传月活动，组织业务骨干深入基层大力开展政策宣传，以“五进”方式送政策、答疑惑，不断提升公积金政策知晓度和关注度，为工作开展营造了良好地环境氛围。
着力缴存增长。认真分析去年归集工作不足之处，落实专人负责抓好年初各单位缴存基数调整督导工作，强力推进按月缴存方式和网厅业务办理，并配合UK公司以办理续费的机会开展业务培训，UK使用率达到近90%，一季度共归集9868.28万，完成全年任务25.17%，有力保障了缴存进度与时间任务同步推进。
着力信贷推进。主动深入项目楼盘，与开发企业面对面座谈，了解项目修建进度和销售情况，调整工作思路和举措，加强销售人员业务培训，充分利用好公积金阶段性政策等红利，助推房地产市场发展；同时加快信贷受理办结速度，一季度共发放贷款54笔、2067万，完成全年任务27.56%；并及时为开发企业办理权证抵押167笔、退付保证金202.95万元，加快企业资金回流，增强企业开发信心，让职工和企业享受更加优质、高效的公积金服务，为优化营商环境提供有力支撑。(苍溪管理部）