今年以来，市公积金中心为切实保障资金安全，增强风险防控能力，以数据治理为依托，多措并举，精准发力，进一步优化财务运行环境，提升系统规范化管理水平。
压责任。市公积金中心高度重视会计集中核算、财务系统运行健康优质环境，充分利用“一抓两结合”方式，以电子稽查工具为抓手，把发现问题和解决问题有机结合、把电子稽查和稽核内审有机结合，建立工作机制，落实专人对前台人员操作、贷款发放、业务信息查询、银企对账、银行流水关联与推送、报表统计等多维度清查全覆盖，分类梳理疑点问题，建立整改台账，坚持整改留痕，推动问题整改清零见底。
强实效。中心将财务运营环境优化工作分为前期准备、梳理自查、风险评价、整改落实、持续跟进五个阶段。与此同时，建立完善发现隐患台账，健全内部岗位风险和廉政风险防控机制，提升系统科学化、规范化、精细化管理水平。1-5月，共清理系统漏推、前台业务查询、凭证关联流水等问题13类32项，对能立即解决的，已立即完成整改6类19项；对需要时间进行逐步整改的5类8项，限期整改；需要持续跟进的3类5项，积极联系软件公司进行程序优化改进等。公积金业务运行更加专业化、规范化。
提效率。在前期清查整改的基础上，扎实开展“回头看”工作，对前期已发现的问题进行再梳理、再排查、再研究、再落实，进一步加强与其他业务科室、软件公司及委托银行的沟通对接，在确保问题找准、找实、找全的基础上，做好风险评估，切实提升各环节整改工作质量，持续优化会计集中核算运行环境，确保资金安全，运行高效，保值增值。1-5月，实现公积金增值收益1.21亿元，完成年度目标任务的67.22%。(会计科)