今年以来，青川管理部认真贯彻落实全市干部纪律作风整顿工作部署，紧盯整顿工作关键环节，扎实转变干部职工工作作风，全面提升工作效能，持续优化营商环境，确保干部职工纪律作风整顿走在前、作表率。
聚焦政治站位，拿好纪律作风“指挥棒”。管理部集中学习邹自景书记在全市干部纪律作风整顿大会上的重要讲话精神、中心官方网站纪律作风整顿专栏及中心编发的应知应会主题短信等内容，通过微信工作群、蜀道清风、学习强国等线上平台丰富学习内容，深化思想认识，提高政治站位，始终坚持好、把控好专项教育整顿工作的政治方向，切实做到理论学习有高度、查摆问题有广度、剖析问题有深度、整改措施有力度、巩固提升有速度。
聚焦重点难点，把好作风整改“风向标”。紧盯市公积金中心下达的主要任务和重点工作，及时分解量化，建立台账，明确责任，按时间、分阶段、分节点跟踪问效，力促各项重点工作落实高标准。同时，抓大不放小，严格履行考勤制度，用惩庸罚懒诫侥幸的鲜明导向，引导干部把思想集中在想干事上，把本领体现在会干事上，把目标锁定在干成事上，让干部始终保持奋发有为的精神状态。
聚焦窗口服务，抓好工作效能“助推器”。管理部充分发挥服务意识强、服务效能好、群众满意度高的示范窗口引领带动作用，讲述“跨省通办”小故事，通过异地办事群众从“跨省通办”服务获得便利、节省时间和减少费用，切身体会践行为民服务的根本实效。开展“管理部主任零距离真体验活动”，发现“跨省通办”服务事项业务办理中存在的问题并积极整改，坚持把归集、信贷、提取等重点工作岗位作为干部的“主正营”“磨刀石”“练兵场”，通过实战锤炼，切实培树奋发作为、守正创新、雷厉风行、勇争一流的工作作风，真正让办事群众感受到优质服务带来的新变化、新形象、新作为。
聚焦纪律红线，系好党员干部“安全带”。管理部积极营造“对工作负责就是对自己负责”工作氛围，对作风纪律问题从快从严从重处理，让不懂规矩的党员干部知敬畏，提醒少数党员干部因作风问题偏离工作主航道。坚持“为担当者敢担当，为负责者善负责”，从帮助挽救干部的角度出发，抓早抓小苗头性问题，对存在作风纪律问题的干部，及提醒、及通报、及督促、及整改，避免这类干部滑向违规违纪边缘，产生“羊群效应”。
聚焦执行能力，看好督查督导“红绿灯”。深化纪律作风整治，提升干部执行能力，以服务群众为中心，坚持“马上办”“延时办”“上门办”等应需服务。驰而不息整治办事拖拉、不督促不干、督促也不干等问题，对敢于作为、实绩突出的个人进行通报表扬。强化统筹协调，做到两手抓、两促进、两不误，真正做到结合工作抓整顿，开展整顿促工作，以教育整顿推动业务工作开展，用业务工作质效检验教育整顿成效。（青川管理部）