今年以来，苍溪管理部充分调动全体干部职工的积极性，围绕目标转、盯住目标干，狠抓各项目标落实，提前两个月超额完成全年归集、信贷目标任务。在今年，全市公积金系统中率先完成经济指标。
目标细化落实到位。年初对归集、信贷细化分解目标任务，落实到人，明确责任分工，做到人人肩头有担子、个个心中有目标，定期通报、严格督导，增强工作紧迫感和责任感，确保目标任务与时间节点同步推进，落实到位。
学习教育激发到位。深入开展党史学习教育和干部职工纪律作风整顿活动，多形式促进大家在学习与活动中受感染、受教育、受启发，激发出巨大工作热情；充分发挥党员先锋作用，继承弘扬革命先辈团结协作、克难攻坚的集体主义精神，增强大家担当作为的主观能动性，营造甘于平凡、乐于奉献的工作氛围。
部门协同缴存到位。通过多方多年共同努力，扩大财政预算缴存范畴，主动加强与县财政局、银行等部门的协调沟通，县支付中心按时扣划缴存资金。同时，管理部抓好年初缴存基数调整、按月缴存和网厅UK更换及培训等工作，助推缴存额度迅速提升，为提前超额完全年归集目标成任务奠定了坚实的基础。
信贷审核办结到位。管理部认真分析去年以来县内房地市场需求下滑趋势，主动深入主要项目楼盘开展实地调研，了解开发企业建设、销售情况和开展政策培训。在严控信贷风险的前提下，深化“放管服”举措，立足实际，转变工作作风，优化工作流程，提升服务质效，精简办事资料，常态化开展延时服务、预约服务，切实做到应收尽受、及时审批、尽早办结，加快企业资金回流，支持地方经济发展和优化营商环境，确保信贷目标任务提前完成。（苍溪管理部）