今年以来，苍溪管理部积极贯彻落实东西部协作《余杭—苍溪数字化转型提升项目》，主动融入项目建设，为打造最优营商环境窗口单位注入公积金“新动能”。
建机制。按照市中心智慧公积金工程部署，结合县政府数字化转型目标要求，建立以管理部负责人总负责、专人具体落实、全员参与对接的工作机制，为公积金数字化转型提供有力保障。
拓渠道。依托阿里巴巴集团旗下钉钉办公等平台，组织人员参加培训，按照任务进度搭建统一高效协同办公“苍政钉”平台组织架构，与全县党政机关、企事业单位和31个乡镇实现无缝沟通在线、组织在线，解决以往业务办理“找人难”“无处找”等困境，提高了办公效率，也为公积金对外宣传、解答咨询提供了新的沟通途径。
强联动。管理部与牵头部门县行政审批局积极协调联系，初步拟定将公积金6项查询业务列入“苍通办”平台第一批应用接入事项，扩充业务办理渠道，为下步“智慧大厅建设”项目做前期准备。
优服务。在融入当地数字化转型建设的同时，主动接入全国公积金监管平台、省一体化政务服务平台、市大数据互联互通等服务平台，将相关业务从线下办理转向线上办、掌上办，形成“线上服务发力、线下服务兜底”，打通党政办公、惠企便民“最后一公里”。（苍溪管理部）