一是明确责任强领导。成立以“主任任组长、副主任、共产党员示范岗为成员”的三人制干部纪律作风领导小组。领导小组成员充分发挥“头雁效应”，一级带着一级抓，一级做给一级看，以关键少数引领绝大多数，层层责任传导，责任层层落实。
二是抓好学习强认识。把作风纪律建设和党史学习教育有效衔接，通过自学和集中学相结合的方式，深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设重要论述等政治理论书籍，始终把加强纪律作风建设作为一项重要政治任务。通过谈心谈话、主题党日、党小组活动等形式，开展学先进、学党纪法规等教育活动，提高思想认识，确保思想、行动相统一。
三是严明纪律强作风。全面梳理管理部纪律作风现状，紧盯12个方面问题，将“小进即满、不思进取”“办事拖沓、效率低下”等高频、反复问题作为整治重点，并建立个人纪律作风整顿台账，每月开展一次批评与自我批评，检视整改落实情况。督促检查同步开展，领导小组不定期在窗口、办公室开展纪律检查，对工作明显不在状态、玩手机、串岗聊天、上班迟到现象及时提醒、诫勉谈话。
四是办好实事强宗旨。牢固树立以人民为中心为思想，持续规范办事流程，提升服务质量和水平，进一步优化营商环境，切实做到为职工服务、为企业服务。继续深入开展延时服务、上门服务、预约服务，从缴存职工个性化需求入手，增加楼盘现场办、周末延时办，用“自己跑”代替“群众跑”，全面提升群众满意度、获得感。（旺苍管理部）